相比传统本地化的vmware环境。云端的LAAS云平台可以更加灵活的扩展业务。对于一些临时性的,测试性的,还有突发性的业务都可以快速部署和调整而不需要提前预支庞大的硬件资源空间。当业务需求结束后有可以可快速的释放资
但从业务的改造成本来说。保持架构不变。使用KVM等软件平替vmware肯定是最少的,不过因为开源的虚拟化软件水平参差不齐,对迁移的技术要求相对较高。后续运维的风险也更高一些,相比之下。几个大厂的超融合架构产品相对比
laas云平台对比传统本地的vware虚拟化有自身的优势。专业的云平台可以省去很多运维上的问题,如基础环境的动环,运维的压力也可以转移到云平台上,另外业务层面上,云平台可以快速的部署和扩展业务的需求。这些都是云平台的
云原生itong本质上与虚拟化其实并不属于相同的技术路线。同样各自的优缺点也很明显。在一些通用业务系统上。两者作为平滑替换是没有问题的。但往往信息化发展到一定程度。并且需要对现有的vmware架构进行升级时,信息
目前制造行业的信息化一般会按照功能划分为5个层级,分别为:一级设备控制系统、二级过程控制系统、三级车间级制造执行系统(MES)、四级企业资源计划系统(ERP)和五级企业间管理系统及决策支持系统。三级以下系统往往都和
迁移之前的准备工作是非常重要的。尽可能的保证原有的VMWARE系统完整防止迁移后的系统问题。但有些业务系统无法做到平滑的迁移。甚至不可逆。这种情况风险就比较高了。所以迁移中我觉得完善的计划和各方面的技术支持
最近刚刚从一套vmware迁移到了H3C的超融合架构环境,对应用影响最小的方案其实就是V2V方案了。只不过在实际执行过程中,不同厂家的虚拟机环境差异太大。我在实际迁移中也有一些没办法迁移成功。最后不得不重新安装部署。
其实随着企业信息化的发展。上层的各种应用业务也会变得越来越庞大。对于现有的VMWARE虚拟化的平替。在保持现有业务应用的状态下我觉得嘴适合的还是采用kvm等虚拟化软件活着直接迁移到超融合架构上,来保证现有业务的
不可否认的是国产系统的整体生态还有很多需要完善的地方。这和国产手机,国产汽车起步阶段一样。大体的功能没问题。小问题不断。这些东西是需要时间和经验的积累来解决的。国产化道路任重而道远。
随着各种医疗设备的增多,医院的Pacs影像系统也成为了一个数据大户,并且增长迅速,数据的保存难度的确也在不断的提高,目前解决的思路主要还是基于安全可靠,便于扩展的角度来设计的,一般都是通过一种可以不断叠加的存储方式分
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